青铜段位的生产企业主要进行简单的组装加工，这是最基础的生产管理模式。企业通常只负责将零部件组装成成品，缺乏完整的生产流程控制和质量管理系统。

黄金段位的企业已经实现了标准BOM生产，能够有效管理物料清单。同时具备委外加工和受托加工能力，可以灵活调配生产资源，提高生产效率。

钻石段位的企业建立了严格的工艺工序控制体系，能够精确把控每个生产环节。更重要的是实现了质量追溯功能，可以追踪产品从原材料到成品的全过程质量信息。

王者段位的企业实现了客户管理、生产管理和OA办公的全面协同。通过整合钱流、物流和信息流，构建了高效的一体化运营体系，这是生产企业管理的最高境界。